El espíritu emprendedor es la piedra filosofal de hoy en día: un misterioso algo que
supuestamente tiene el secreto para impulsar el crecimiento y la creación de
puestos de trabajo. Los países del G-20 tienen una cumbre anual de los jóvenes
el espíritu empresarial. Más de 130 países celebran la Semana Mundial del
Emprendimiento. Las escuelas de negocios ofrecen cursos muy populares acerca de
cómo ser un empresario. Gurús de negocios producen (a menudo contradictorias)
guías de la iniciativa empresarial: David Gumpert escribió tanto "Cómo
crear realmente un plan de negocios exitoso" y "Arranca tu plan de
negocios"
Pero, ¿qué es el espíritu emprendedor ¿ ¿Y cómo deben
los gobiernos fomentarlo? Los políticos están tan confundidos como los gurús.
Ellos asumen que debe significar una nueva tecnología, por lo que tratan de
crear nuevas empresas como Silicon
Valley. O que se trata de pequeñas empresas, por lo que se centran en el
fomento de la creación de empresas. Ambos supuestos son “Valle engañosos”.
Silicon Valley ha sido sin duda la capital de la iniciativa empresarial de
base tecnológica en las últimas décadas en los EU. Pero
no es necesario ser un experto para ser un emprendedor. George Mitchell, el
petrolero de Texas que fue pionero en el fracking, hizo tanto para cambiar el
mundo como nadie en el valle. Tampoco hace falta ser un innovador convencional.
Miguel Dávila y sus colegas construyeron un gran negocio importando el
multicine estadounidense en México. Su única innovación, dice el señor Dávila,
"ponía el jugo de limón y salsa de chile en las palomitas de maíz en lugar
de mantequilla."
Igualmente, hay un mundo de diferencia entre el propietario de la pequeña empresa típica (que sueña con abrir otra tienda) y el verdadero empresario (que sueña con cambiar toda una industria). Jim McCann, el creador de 1-800-flowers.com, es un empresario en lugar que sólo una florería, ya que, cuando abrió su primera tienda en 1976, miró a la empresa "con los ojos de McDonald", como él decía, y trabajado durante años para construir el mayor negocio de las flores de la entrega del mundo.
Estos conceptos erróneos importan porque producen políticas pésimas. El mundo está lleno de enclaves de alta tecnología que no pueden prosperar. El valle de la biotecnología de Malasia ha sido apodado "El valle de las BioGhosts". El mundo también está lleno de departamentos de pequeñas empresas que no pueden producir muchos puestos de trabajo. La Fundación Kauffman, que investiga estos asuntos, se ha demostrado que la mayor parte de los nuevos puestos de trabajo provienen de una pequeña parte de las empresas de alto crecimiento.
Daniel Isenberg ha pasado 30 años inmerso en el mundo del espíritu empresarial como empresario (a veces fracasado) y capitalista de riesgo, así como un académico (que anteriormente enseñó en Harvard Business School y ahora está en las inmediaciones Babson College). También ha viajado por el mundo acumulando ejemplos y también está tan interesado en la industria de medicamentos genéricos de Islandia como en los gigantes de Silicon Valley. En un nuevo libro, "sin valor, imposible y estúpido", se presenta una nueva definición de la iniciativa empresarial. En esencia, los empresarios son creadores de valor contrario. Ven valor económico donde otros ven un montón de nada. Y ven oportunidades de negocio donde otros ven sólo los callejones sin salida.
Igualmente, hay un mundo de diferencia entre el propietario de la pequeña empresa típica (que sueña con abrir otra tienda) y el verdadero empresario (que sueña con cambiar toda una industria). Jim McCann, el creador de 1-800-flowers.com, es un empresario en lugar que sólo una florería, ya que, cuando abrió su primera tienda en 1976, miró a la empresa "con los ojos de McDonald", como él decía, y trabajado durante años para construir el mayor negocio de las flores de la entrega del mundo.
Estos conceptos erróneos importan porque producen políticas pésimas. El mundo está lleno de enclaves de alta tecnología que no pueden prosperar. El valle de la biotecnología de Malasia ha sido apodado "El valle de las BioGhosts". El mundo también está lleno de departamentos de pequeñas empresas que no pueden producir muchos puestos de trabajo. La Fundación Kauffman, que investiga estos asuntos, se ha demostrado que la mayor parte de los nuevos puestos de trabajo provienen de una pequeña parte de las empresas de alto crecimiento.
Daniel Isenberg ha pasado 30 años inmerso en el mundo del espíritu empresarial como empresario (a veces fracasado) y capitalista de riesgo, así como un académico (que anteriormente enseñó en Harvard Business School y ahora está en las inmediaciones Babson College). También ha viajado por el mundo acumulando ejemplos y también está tan interesado en la industria de medicamentos genéricos de Islandia como en los gigantes de Silicon Valley. En un nuevo libro, "sin valor, imposible y estúpido", se presenta una nueva definición de la iniciativa empresarial. En esencia, los empresarios son creadores de valor contrario. Ven valor económico donde otros ven un montón de nada. Y ven oportunidades de negocio donde otros ven sólo los callejones sin salida.
Hay un montón de ejemplos notables de esto: Mo Ibrahim, fundador de Celtel, vio
la posibilidad de llevar a los teléfonos móviles para el África subsahariana,
cuando los gigantes de las telecomunicaciones vieron sólo los campesinos sin
dinero y pesadillas logísticas. En un viaje a Tobago Sean Dimin y su padre
Michael observó que los pescadores sacaban toneladas de pescado que se dañaba,
por lo que crearon una empresa, Mar de la tabla, para obtener el excedente de
pescado a los restaurantes de Nueva York. Como estudiante de la Harvard
Business School, Will Dean se dio cuenta de que los medios sociales se riegan
de forma para los deportes extremos. Así que se creó una empresa, Tough Mudder,
que cobra a la gente a someterse al dolor y la humillación.
El señor Sir Isenberg subraya que personas con pensamiento contrario, que son exitosas,
también tienen la confianza para desafiar la sabiduría convencional (profesores
del Sr. Dean le dijeron que estaba loco) y la determinación para superar
obstáculos (que tomó las Dimins dos años para llegar a los pescadores a cambiar
sus hábitos). De hecho, algunos de los mejores empresarios se distinguen más
por su capacidad de lograr lo imposible que por la originalidad de su
pensamiento. TCS es esencialmente una versión paquistaní de FedEx. Pero para
ponerlo en marcha, Khalid Awan tuvo que superar problemas
"insuperables", tales como acuerdos con las mafias que controlan la
industria del transporte y dulce-hablando de los políticos que pueden cerrar una
nueva empresa en la caída de un sombrero.
En él para el dinero
Sr. Isenberg tiene dos importantes consejos para los responsables políticos que
genuinamente quieren fomentar el espíritu empresarial. En primer lugar, deben
eliminar las barreras a la entrada, y el crecimiento, para todo tipo de
negocios, en lugar de tratar de construir determinados tipos de grupos. En
segundo lugar, se debe reconocer la importancia del afán de lucro. Se ha
hablado mucho de fantasía de "empresariado social" de la empresa, con
el supuesto aprovechamiento de hacer
buenas acciones, pero en verdad, el principal motivador para los empresarios es
la oportunidad de hacer mucho dinero.
Esto es lo que impulsa a la gente a tomar riesgos enormes y soportan años de penurias. Y esto es lo que
anima a los inversores a tomar un tiempo en ideas de negocio que, a primera
vista, parecen medio locas.
Los políticos y los burócratas no sólo confunden a la iniciativa empresarial de
las cosas a las que les gusta la tecnología. Los empresarios se nutren de la
desigualdad: la fabulosa riqueza que generan en Estados Unidos hace que ese
país sea más desigual. También se nutren de interrupción, lo que genera
perdedores y ganadores. Joseph Schumpeter argumentaba una vez que el progreso
económico se lleva a cabo en "cracks" y "saltos" en lugar
de "pequeños pasos infinitesimales", ya que es impulsado por
empresarios que rompen las reglas. Sería agradable pensar que podríamos tener
un crecimiento y creación de empleo sin una buena cantidad de agrietamiento
schumpeteriana. Pero, por desgracia, algunas ideas realmente no valen nada, son
imposibles y estúpidas.
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